近年來，國內(nèi)物流業(yè)得到了迅速發(fā)展，作為物流業(yè)重要組成部門的中港物流業(yè)也迎來發(fā)展的春天。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，中港物流公司仍然停留在初級(jí)階段，結(jié)構(gòu)與功能尚不健全，中港物流業(yè)要得到長足發(fā)展，必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，正確選擇發(fā)展途經(jīng)，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。以中港專線為主要運(yùn)輸線路的深圳中港物流公司以自身為例，總結(jié)出以下發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：
要素一：市場定位鮮明
正確的市場定位是樹立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，中港物流企業(yè)僅僅依托物流產(chǎn)業(yè)，定位深圳及周邊市場，發(fā)展物流服務(wù)，打造了香港貨運(yùn)企業(yè)物流品牌，迅速取得了一大批客戶的信任，;并始終致力于強(qiáng)化與供應(yīng)商、分銷商、客戶的關(guān)系，發(fā)展一筆無法替代的重要“財(cái)富”。
要素二：整合企業(yè)內(nèi)部資源，內(nèi)部物流能力優(yōu)勢明顯
在中港物流公司，各個(gè)員工之間始終是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，每一個(gè)員工都是企業(yè)的寶貴資源，他們熟悉企業(yè)內(nèi)部的物流作業(yè)流程，并能從工作實(shí)際出發(fā)靈活創(chuàng)新以滿足客戶需求，通過提供與競爭者有差異的物流服務(wù)，為特定客戶開發(fā)物流方案，取得了明顯的競爭優(yōu)勢。
要素三：廣泛發(fā)展“盟友”，增強(qiáng)外部物流能力
中港物流公司將發(fā)展合作伙伴之間的戰(zhàn)略關(guān)系視為企業(yè)的生命線，延長供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系，整合采購成本、庫存成本，增進(jìn)與客戶之間的信任關(guān)系，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的優(yōu)勢更加明顯。
正是有了這些優(yōu)勢，才使得中港物流這艘巨輪，駛向更加廣闊的遼闊海際，擁有一片屬于自己的藍(lán)天。